解仁义

　　自2000年开始，唐百大集团不断拓宽经营领域，加快发展步伐，由单一零售业态发展成为集高端百货、传统百货、大型综合超市、电器专业连锁等多业态、大规模的经营格局。2000年兴建了以超市、百货、电器综合经营为主的八方购物广场；2003年改建了原唐山百货公司一号楼，组建了以大众品牌、百姓价位为特色的东方购物广场；2004年对并购的丰润原唐山商业大厦进行了扩建装修，组建了适合县域消费特色的北方购物广场；2005年组建了电器总公司，实施统购分销、专业连锁的经营模式，以占市区家电市场60%市场份额，确立了唐山家电市场的强势地位；2007年投资开发了3.7万平方米的凤凰购物广场，被省商业联合会授予“河北高端精品第一店”。2008年又分别以合资控股的方式组建了志方购物有限责任公司，成为开平区规模最大的零售商场；以租赁的形式开发了人民购物广场，完成了市区北部的战略布局。目前，唐百大集团已形成了西有八方、凤凰，东有东购、志方，北有北购、人民，中有条式楼和超级商场商业网络遍布全市的经营格局，整合了唐山商业的半壁江山。

　　2008年唐山市国民经济和社会发展统计公报显示：大型商贸企业快速向信息化、连锁化、综合化方向发展，指的就是唐百大集团。目前，唐百大集团下设10个分公司，6个子公司，经营面积近36万平方米，从业人员达到12600人，商业网点遍布市区东西南北中各个方向的战略要地，可谓“遍地开花”。经营25万种商品，企业总资产10亿元。2008年实现销售32亿元。

　　多业态并举、连锁化发展，是大楼人自己选择通向科学发展之理想彼岸的必经之路，也是向发达地区的先进企业学习的结果，更是以解仁义这位领军者为代表的大楼人践行以人为本，实现全面、协调、可持续发展的不懈追求！

　　大楼人靠的就是以一种不断求变、一路拼杀的创新和大无畏精神，书写了唐山商业25年的历史

　　解仁义自豪地说，没有唐百大楼或抛开唐山百货大楼，唐山商业近25年的历史没法书写！

　　唐山百货大楼成立于中国改革开放初期的1984年，刚刚组建的时候，他们还是国有商业企业，正处于计划经济向市场经济转轨初期，计划经济色彩还特别浓厚。在零售企业不允许绕开批发企业自己进货的形势下，解仁义他们即大胆闯市场、下海，走遍全国拜访厂家联系货源，他们曾经几下青岛争取海尔冰箱直接供货！回忆起这一阶段，解仁义说，这一步走得比较超前！全方位市场开拓的结果是，到上世纪90年代末唐百大楼与4000多户工业厂家、批零企业建立了稳定合作关系，为走向市场、跨越发展奠定了坚实的基础！以1993年兼并纺织品批发站为起点，唐百大集团十几年整合纺织站、大百、小百批发公司等11家亏损企业，实现了资源整合和低成本扩张。接收原来国有企业职工4000多人和近3亿元的负债！通过改组、改造和加强企业管理，使这些企业在较短时间内走出困境扭亏为盈。“没有这些兼并重组，就没有唐百大楼的今天，就没有今天的规模效益！”解仁义这样回顾那10年。2002年，唐百大楼又义无反顾，进行国有企业改制！一夜之间，由国有独资企业脱胎成了民营企业，脱离开“温暖”的怀抱，解仁义百感交集！

　　后来的实践证明，改制以后到现在的7年时间，是唐百大楼发展最好、各项指标运行质量最高的7年！

　　改制实际上真正实现了唐百大集团的脱胎换骨！企业运行非常良好，芝麻开花节节高！2003年销售额10亿元，创历史新高，2004年14亿元依然前所未有……2008年唐百大楼集团销售额达32亿元，全省百货商业排在第二位；利税排在全省第一位！

　　客观地说，唐山作为三线城市，与特大型城市、省会城市都不能相提并论。但是靠着一路拼杀、攻城拔寨的精神和气势，唐百大集团目前发展到12600人、营业面积在36万平方米，销售额在32亿元，利税1.8亿元。目前在非省会三类城市中销售额、利税超过唐百大楼的几乎没有！

关键词：唐百集团,解仁义,经营