河钢唐钢召开2014年度信息化项目上线动员大会

　　王兰玉强调：信息化上线过程是主动改变自己的过程，要充分适应并利用好信息化这个工具，以壮士断腕的勇气与决心，深度挖掘信息化系统功能，全面提升集团唐钢公司整体管理水平。

　　12月20日上午，河钢唐钢公司2014年度信息化暨高强汽车板信息化项目上线动员大会在会议中心召开。集团唐钢公司董事长、党委书记王兰玉出席会议并作重要讲话，集团唐钢公司总经理田欣，副总经理李茂广、武士勇出席会议。各信息化实施商代表，集团唐钢公司各单位主要负责人、信息化主管领导及各单位信息化关键用户参加会议。武士勇主持会议。

　　就做好信息化项目建设及上线相关环节工作，王兰玉强调，一是要认清信息化建设的真正目的是什么，决不能为了信息化而信息化，要抱着否定自己、改变自己的理念去做好下一步上线和应用工作。

　　“当前，我们大力推进信息化建设就是为了借此改变和提升我们的基础管理水平，改变我们脑子里固有的生产经营意识，简单地说，信息化上线过程就是主动改变自己的过程。我们必须主动适应并充分利用好这一工具，消灭长时间以来形成的习惯性错误，破除脑子里不适应"新常态"的粗放式的管理文化，主动按照信息化系统的要求去改善自身工作，快速缩小整个生产和基础管理系统与优秀企业的差距，奋起直追、实现突破。”

　　二是必须要有壮士断腕的勇气和决心，坚定不移地将信息化项目推进下去。信息化项目的上线和应用势必会对生产的质量和工艺管理系统造成巨大的冲击，但是，全新的生产组织模式是河钢唐钢公司整个生产质量控制系统一个全新的开始。所有信息化项目上线的参战人员都要有坚定的决心和信心，咬紧牙关、背水一战，死死咬住日清日结不放松，当天的问题必须当天解决掉，坚定不移地把信息化项目推进下去。

　　三是要深度挖掘信息化系统功能。信息化系统的上线绝不意味着结束，而仅仅是系统应用和作用发挥的开始。上线以后，必须要想方设法将其功能深度挖掘出来，真正实现信息化的深度应用，为集团唐钢公司管理水平提升发挥更大作用。四是相关职能部室要高度重视，全力做好信息化上线工作的监控，保证对每天的管理工作进行评估，确保每天按照既定目标计划100%完成工作；各单位要按照要求积极行动起来，做好信息化上线及下步应用工作。

　　武士勇要求，各参战单位要认真学习贯彻王兰玉董事长重要讲话精神，迅速行动，抓好落实。要按照项目部制定的上线方案，严密组织，领导要亲自参与，把责任落实到岗位。希望各方面再接再厉，确保在2015年开局信息化系统上线成功，实现漂亮的开门红。

　　会上，惠普公司、坤帝科公司、生产制造部及ISRA公司等4家信息化项目实施商分别介绍了系统上线情况并作了部分系统演示，不锈钢公司、高强汽车板项目部和生产制造部等3家参战单位分别作了表态发言。

　　该项目于2014年5月9日正式启动，历时7个月，将于2015年1月1日上线运行。该系统在公司原有ERP、MES等系统之上，集成了全新的高级排程APS系统、全过程质量管理QMS系统、支持冶金规范落地和质量设计的ODS系统、热区调度MSCC系统等，能够实现与市场和用户的无缝衔接、快速反应，全面提升集团唐钢公司生产组织能力和质量管理水平，将为集团唐钢公司的可持续发展提供坚实保障。

关键词：河钢,唐钢,上线,动员大会