开滦集团转型发展再回眸之民生建设进行时

　　近年来，随着企业转型发展脚步不断加快，集团公司民生建设也在持续推进。2010年以来，集团公司先后投入百亿元资金，实施了全员企业年金、补充医疗保险、员工健康保障体系建设、困难员工“标准化”帮扶等一系列民心工程，切实解决员工关注的热点问题，最大限度地维护员工利益。

　　在市场低迷、资金紧张的严峻形势下，集团公司仍然坚持发展成果与员工共享，持续构建和谐稳定的企业发展环境。

　　以人为本共享企业发展成果

　　集团公司为员工办实事、办好事的传统由来已久。2007年，集团公司开始实施年度为职工办实事承诺制度；2010年形成《开滦集团公司年度为职工办实事目标承诺管理办法》，将办实事工作推向制度化。尽心竭力为员工办实事、办好事，千方百计为员工排忧解难，已经成为企业坚持以人为本理念的具体体现。

　　喝不上热水、吃不上热饭，曾经是困扰井下一线员工的老大难问题。从2008年开始，这一问题正在逐步解决：所有生产矿井井下主要生产岗位陆续使用防爆蒸饭箱和热水机，员工在井下喝上了热水、吃上了热饭。变化源自集团公司开展的“两热一管”系统改善工作。在以人为本理念的引领下，集团公司将目光聚焦员工安全与健康保障体系建设。

　　集团公司每年都投入大量资金用于改善生产作业环境。特别是在煤炭生产、提升运输、洗选加工、通风灭尘等方面，企业不断引进新技术、推广新工艺、更新改造设备，努力改善员工的生产作业环境，降低员工劳动强度。经过努力，集团公司煤炭开采机械化率实现100%，掘进机械化率实现80%以上，自动化水平处于行业领先地位。

　　减少医疗费用支出、提高医疗保障水平，是广大员工的共同期盼。为此，集团公司加强医疗保障体系建设，为员工筑起医疗保障防线。

　　除建立大病医疗保险制度之外，集团公司还在企业内部实施补充医疗保险制度，进一步降低员工就医费用。患病员工在享受社会基本医疗保险的基础上，可以进行二次报销。此外，员工在门诊进行CT、核磁共振、彩超、影像等项目的检查，费用还能减免30%。

　　为实现企业发展成果与员工共享，集团公司一边密织覆盖全员的服务网，一边重点帮扶困难员工。每年，集团公司除对困难员工及其家庭进行集中救助和走访慰问之外，还创新救助方式、拓宽救助渠道，建立困难员工帮扶长效救助机制，切实解决他们的生活困难。

关键词：开滦,转型,民生建设