张震

　　在对标中向行业高端迈进

　   ——访唐山国丰钢铁有限公司总经理张震

　　“国丰之所以能够保持较高的赢利水平和市场竞争力，主要得益于对标挖潜，推进低成本管理，从而构筑自身低成本竞争优势。”唐山国丰钢铁有限公司总经理张震告诉记者，面对日益激烈的市场竞争，以及节能环保压力，公司在强化成本管控的同时，坚持把工作重心放在节能减排、技术升级和产品结构调整优化上，促进发展方式转变。

　　“我们先后到韩国浦项、宝钢、济钢等国内外一流钢铁企业对标学习20多次，在经济及技术指标、经营管理、新产品研发、技术进步、节能减排五个方面，确定了赶超标杆企业。”张震说,“通过对标学习，开阔了眼界，看到了不足。”

　　今年以来，国丰强力推进节能减排，加快南区综合治理步伐。“在环保指标上，我们的目标是吨钢烟粉尘排放量、二氧化硫排放量，达到或低于国家规定标准。”张震对记者说，公司今年开展的以降本增效为主题的年度任务达标活动，成效显著，3月份累计实现降本2089万元。同时，烧结固体燃料、综合焦比、炼钢工序能耗等主要技术经济指标也取得明显进步。

　　积极引进新技术、新工艺，加快技术创新步伐。与国内科研院所深入开展产学研合作，计划到2011年在经济洁净钢低成本生产技术、高强度结构钢性能及组织控制技术等5项技术上形成行业核心技术。到2012年在超低P冶炼控制、薄板自由轧制能力、宽薄规格热轧卷板形改进等8项关键技术上取得突破，达到国际先进水平。同时，瞄准宝钢，大力推进自主创新和工艺技术创新，建立完善的技术创新组织网络，组建高效创新研究队伍，并制定一套创新支撑体系。“计划每年投入销售收入的1.5%(3.5亿元以上)专门用于品种研发。”张震介绍，未来两年内，该公司将加大新产品研发力度，研发主攻方向为低合金高强度钢、超高强低合金钢、双相钢、高锰高碳钢、特殊结构钢以及超深冲用钢等高附加值产品。

　　实施精细化管理，进一步提升企业管理水平。今年国丰信息化建设计划总投入1.5亿元，总体目标是建设成为钢铁企业信息化标杆企业。“我们从今年2月份开始导入精益六西格玛管理，一期共确立19个项目，截至4月底，初步创效737万元，年预计增效1.8亿元。”张震介绍,“下一步将在第一期项目实施的基础上，重新设立30至40个项目，使项目收益达到2亿元/年。”

　　“力争通过3年左右时间的努力，生产技术、经营管理、科技进步、产品研发、节能降耗等指标实现行业领先，到2012年，企业利润水平和赢利能力跨入全国钢铁行业前5位。”张震说，“国丰要在与行业一流对标中转变发展方式，提升企业核心竞争力，向产业链高端迈进。”

关键词：国丰,张震