开滦煤化工逆境中的两次“跨越”

　　一场秋雨一场寒，已被冷意浸透的煤炭行业恰与当下的天气应和。中国煤炭工业协会数据显示，目前我国煤炭企业亏损面超过70%。今年前8个月全国煤炭产销量“双下降”，其中煤炭产量25.18亿吨，同比下降1.44%；煤炭销量24亿吨，同比下降1.62%。

　　面对煤炭企业的求救，多地政府发出减免税费、促进煤炭销售等政策驰援。但是在业内人士看来，救市措施治标不治本，救赎的关键还在企业自身。或许，开滦煤化工在逆境中实现的两次“跨越”，能够给相关煤炭企业提供一些有价值的参考。

　　从煤炭产业向煤化工产业跨越

　　作为“中国煤炭工业的源头”，开滦集团煤炭开采已经持续了130多年，矿区衰老、资源匮乏是一个不可回避的现实问题。资源枯竭并不可怕，可怕的是思路枯竭。开滦集团把战略转型确立为企业发展的新航标，依托煤炭优势，将煤化工产业确定为集团转型发展的重点产业之一，立足煤、延伸煤、跳出煤，打造“煤化工产业升级版”，实现了由煤到煤焦化再到新能源新材料的两次跨越。

　　开滦煤化工在谋划之初就瞄准产业高端，已建和在建项目多项生产工艺和装备处于国内国际领先水平：焦化全部采用6米大型顶装焦炉且全部配套干熄焦装置；煤焦油加工引进美国考伯斯技术，产品主要出口国际市场；粗苯加氢精制采用国际领先的气相低温加氢优化工艺和真空萃取精馏技术，质量达到石化苯国家标准；聚甲醛采用韩国技术、己二酸采用国内优化技术，能耗水平和产品质量都达到世界先进水平。

　　煤化工作为开滦集团转型发展的重点产业项目，按照大型化、基地化、园区化，上下游产业联合、循环经济的科学发展路径，已建成京唐港、迁安、承德三个煤化工园区，其中京唐港煤化工园区是河北省3255循环经济示范园区。

　　位于京唐港煤化工园区的中润公司，按照集团的总体战略部署，牢牢把握“循环经济、绿色化工”的发展方向，大力推进基地化、规模化、上下游产业一体化、公辅工程整体配套化、上下游产品链式联接及延伸、副产品回收复用和蒸汽、水资源的梯级利用，积极探索推进循环经济发展的途径。通过七大循环系统，园区内实现了水、煤气、蒸汽、氮气、压缩空气、甲醇弛放气等介质100%综合平衡利用，实现了“废渣不落地，污水不外排”节能减排目标，形成了以焦化为基础，多种焦化副产品深加工并存的产业格局，成为了河北省煤化工的领军企业。

关键词：开滦煤化工,两次跨越,逆境