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不堪重负 汽车经销商集体反抗主机厂

来源: 新京报 作者: 2014-12-16 16:10:43
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  减缓与扩张间的错位失衡

  分析认为,导致价格倒挂的最主要原因是供应商产能严重过剩,一方面主机厂盲目扩大产能,另一方面现实市场需求却已逐渐放缓

  市场竞争加剧只是造成库存高企、价格倒挂等现象的原因之一,全国工商联汽车经销商商会分析认为,导致价格倒挂问题的最主要原因是汽车供应商的产能严重过剩。

  日前,中国汽车流通协会已向工信部、商务部递交了《关于汽车流通环节经销商库存高企,引发大面积亏损的报告》,此份报告称,近年来主机厂盲目扩大产能,使得产量释放过快;同时,从2012年至2014年的汽车市场增速来看,已呈现出需求逐渐放缓的趋势。

  产能释放过快与市场需求放缓两相作用,必然造成高库存的结果。

  “产能释放进了库存”

  的确,尽管中国汽车市场增速已有所放缓,但在各大车企眼中,中国汽车市场仍然充满了机会。于是,各车企在华产能仍在不断扩张,销量目标越定越高,网络布局的速度也丝毫未见减缓。

  据了解,2009年时中国汽车技术研究中心曾对国内20家汽车企业集团和十家骨干整车企业进行了产能调查。调查结果显示,国内主要30家车企2009年形成整车产能1359万辆,2015年规划产能达3124万辆。近两年,各地又新增了一批整车项目,包括沃尔沃国产项目、奇瑞捷豹路虎合资项目、长安标致雪铁龙项目等。若加上这些项目,2015年国内汽车产能或将超过3500万辆。

  只是,增速已然放缓的中国汽车市场,面对车企产能、销量目标的一路看涨,已无法保持“步调一致”。数据显示,2010年中国汽车产销双双超过1800万辆,增长超过40%,但进入2011年之后,中国的汽车销量同比增长不到3%。

  如此一来,不断增加的产能势必要进入流通环节,库存压力也随之换做经销商来承担。“厂家也要完成自己的销量目标啊,他们的做法就是转给经销商来消化。”一位从事流通行业多年的业内人士告诉记者,近年来虽有部分品牌厂家也对在京经销商的政策有所调整,包括增加返点和提车灵活度等,但很多4S店内每年或者每个月的任务量并没有实质性降低,在更严峻的竞争环境下,京城经销商的提车压力、销售压力不断上升。

  网点密度增大互相挤压生存空间

  同时,经销商数量也在大幅增加。中国汽车流通协会数据显示,2010年年底我国经销商4S店数量约为1.6万家,而到2013年已超过2.2万家,增长37.5%。以北京地区为例,尽管2013年北京车市新车销量同比出现下滑,但经销商数量却从350家增加到了600多家,增幅近72%。

  由此带来的同品牌竞争也随之增加。“现在离得不远的地方就有两三家同一品牌的店,竞争当然大。”前述日系品牌经销商表示,厂家常常觉得市场容量尚未饱和,多布局经销商才能多提升销量,但并未考虑经销商的盈利能力。

  “京城车市销售网络内网点数量多,密度大,与市场需求增长严重失衡,竞争愈加残酷。”北京亚运村汽车交易市场副总经理颜景辉表示,在经历了艰苦支撑后,弱势品牌和弱势经销商很难承受市场如此重压,只能被整合或淘汰。

  供应商与经销商间的矛盾博弈

  供应商滥用市场支配地位推高经销商成本,后者顾虑授权等因素往往被动沉默,但如今经销商联合反向施压厂家已不是个案

  与此同时,全国工商联汽车经销商商会认为,汽车供应商不合理的商务政策和搭售行为、集团目标考核绑定(汽车供应商集团的销量目标通过考核的方式与经销商绑定),以及滥用市场支配地位等行为,也推高了汽车经销商的运营成本,是导致汽车销售价格倒挂产生的重要原因。

  “不把车卖出去就完不成厂家任务,也就拿不到厂家的提车返利和销售返利,陷入恶性循环。”一位4S店销售经理告诉记者,完不成厂家任务的4S店甚至有可能在来年会被取消授权资格。

  于是,便出现了宝马经销商联合反向施压厂家的一幕。而这已不是个案,今年以来,已有多家品牌经销商公开“反抗”厂家高压。

  今年9月,有媒体报道,东风本田在京的多家经销商因巨大库存压力,集体停止从厂家进车。12月1日,江苏省汽车交易管理协会在其官网上发布了《一汽丰田江苏地区经销商生存状况调查报告》,报告显示,江苏地区一汽丰田经销商共有52家,其中苏中、苏北地区因4S店数量少、销量小且市场具有成长性等因素,尚能维系;而苏南地区因市场成熟度高、4S店多、销售指标高、市场出现饱和期等因素,加之厂家诸多不合理、不平等的强势商务政策,一些4S店库存超限高达10倍,导致经销商亏损严重,几乎挣扎在生死存亡线上。

  据悉,此次宝马经销商在向主机厂索取数十亿返点补贴的同时,也要求更多话语权,包括与经销商协商制定第二年的销售目标、不得强制要求经销商购入汽车附件、不应要求经销商购车和为零售销量垫付等。近日有消息称,宝马厂家已与经销商达成初步和解。

  对此,有业内人士认为,上述经销商的“反抗”行为,不论结果如何,都可能引发汽车流通行业的连锁反应。“厂家与经销商二者间的矛盾由来已久,但经销商顾虑品牌授权等因素,多保持沉默。”该业内人士认为,如今随着矛盾激化,经销商终于“不堪重负”,选择公开对抗,如此一来,厂家不能再选择无视或敷衍,经销商的话语权有望增加,流通行业格局生变也成为可能。 (记者张洁任准希实习生刘丹扬)

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关键词:汽车,经销商,集体,反抗,主机厂

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