全面深化改革是实现首钢营销转型新发展的关键

　　三是坚持问题导向，发现问题，解决问题。树立问题意识、坚持问题导向，是首钢全面深化改革、以开放的视野实现伟大转型的必经之路，因此要求全体党员干部职工在攻坚克难中，必须要有发现问题的敏锐、正视问题的清醒、解决问题的自觉。具体到销售公司的改革和发展，党委要通过调查研究进一步厘清“用问题倒逼改革，用三创引领发展”的工作思路。发扬钉钉子的精神，针对汽车板增量保年计划、提高合同兑现率、提高运输质量、带出品增效等重点问题开展系统的攻关，在攻克一个又一个问题堡垒中不断创造新的营销业绩。

　　四是加强党建工作，实现与深化改革同步提升。针对销售公司营销体系建设“总部精干、营销前移”的新情况，加强各区域分公司、加工配送中心和派驻站党组织建设，有效延伸党组织的“触角”，使党组织活跃在营销决策、市场开发、渠道开发、客户服务和精细化管理、企业文化建设、党风廉政建设的各个重要环节。以创新党建工作管理体制和运行机制为重点，面对营销转型发展和市场的双重考验，充分发挥各级党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，积极开展岗位“三创”和党内创先争优活动，努力实现对内挖潜增效、对外开拓市场。

　　五是以人为本，培养人才，加强队伍建设。按照“懂生产、懂技术、懂管理、懂经营”的要求，优化人才配置，采取岗位竞聘等方式，使优秀的人才脱颖而出，激发团队的战斗力。建设学习型团队，实现培训工作系统化、制度化，详细调研确定学习培训需求，围绕思想层、知识层、实践层加大学习培训力度，特别是要加大到用户方进行产品应用实践培训的力度。探索实施行之有效的奖励激励机制，充分调动职工的积极性和创造性，汇聚推进改革的正能量。

　　销售公司党委将继续深刻学习领会《指导意见》，增强本领，补齐短板，在总公司党委领导下不断提高发现问题、驾驭问题和解决问题的能力，大胆创新勇于实践，全面深化改革，实现首钢营销转型新发展。

关键词：首钢,改革,营销转型