“新年新气象！咱们要充分把握当前煤价处于相对高位、公司产能较为充足的有利时机，严细举措、精心组织、稳产上产，为实现高起步提供有力煤量支撑。”在开滦集团唐山矿业公司（以下简称“山矿公司”）综采一区班前会上，书记张瑞国语气坚定地说道。
元月伊始，面对新局面、新任务，山矿公司锚定目标、接续奋进，以开局即决战、起步即冲刺的劲头，以更加务实作风、有力举措，合理安排生产计划、有序释放优质产能、加强资源统筹调配，确保各项工作稳起步、起好步、高起步，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
对矿井生产布局、生产系统、劳动组织等方面进行综合分析研判，加快推动重点项目、重大工程进度。充分发挥安全文化导向引领作用，进一步做实做优安全宣教、行为培塑、技能培训，着力培塑本质安全型员工队伍。落实“双重”预防，全面、系统、精准辨识各类风险，狠抓水、火、瓦斯等重大隐患防治，坚决杜绝重大事故发生。大力开展“标准化水平提升年”活动，全面加强基础资料管理、现场环境治理，争创国家一级标准化矿井。坚持技术保安，强化技术指导、科技防灾治灾，不断增强矿井抵御重大风险能力和水平。狠抓责任落实，进一步完善机制、优化举措，压实各层级安全生产主体责任，汇聚齐抓共管保安合力。
连日来，山矿公司超前研判各类制约生产不利因素，统筹优化调整各阶段、各环节生产组织，充分发挥技术、机电保障作用，确保安全顺畅回采。加快生产准备步伐，高质高效组织好各区域进尺、安拆重点工程，积极有效应对采掘限距给Y391进尺安装造成的不利影响，确保衔接平稳有序。认真做好重点区域清卧、套修、加补等治理工作，为原煤生产及衔接创造有利条件。强化全过程煤质管控，严控矸石杂物产出，积极推进浮选系统二次精选、超级旋流器改造等洗煤技改工程，最大限度保证源头煤质和产品质量稳定。
“元旦刚过，春节将至，当前生产压力有增无减。相比往常，火车发运量大幅增长。”看着缓缓驶向远方的运煤列车，忙完手头装运工作的煤类产品管理检测科党支部书记李伟说，“为切实保障能源供给，我们将继续坚持上下协同、内外联动，主动掌握了解井下生产信息，严格规范各环节施工标准，加强煤质管理，满足用户煤质需求，科学组织发运计划，提高装运效率，确保有限资源装得出、运得走、卸得下。”
