人脸识别成功、选取物品种类、打印支领单、接收所选物品……
近日，在开滦集团唐山矿业公司（以下简称“山矿公司”）劳动保护用品自助支领机前，综采一区员工刘长洪支领了袜子和手套，整个过程大概只用了2分钟。
“现在支领劳动保护用品再也不用等待审批和跑东跑西了，在这里就能享受一站式服务，又快又便捷。”刘长洪笑着说。
原来在员工劳动保护用品支领方面，山矿公司简化审批流程，融入网络管理系统，通过自助支领的方式，员工可以随时随地支领个人物品，其带来的便捷与高效获得员工们点赞。
随着煤炭企业智能化建设的高速发展，在成本管控机制、成本管理方法等方面凸显各类问题，为此，山矿公司紧跟当代经济发展趋势，借助网络信息系统，构建网络经营管理新模式，实现经营成本管控科学化、精细化、信息化、自动化，为公司高质量发展提供经济支撑。
“网络经营管理可以细化管理流程、严格计划审批、控制物资支领，全面提升物资管理的科学化水平，逐步实现了管理信息透明化、支领管理标准化、成本核算自动化。”经营管理部部长赵彩民介绍。
网络经营管理系统为百年老矿经营管理注入了“新动力”，告别了繁琐的单据，各项数据一目了然。负责物资审批工作的物资管理科计划员李晓磊对此深有感触。“此前一天报送来的物资审批计划单有厚厚的一沓，每条每项都要核对清楚，要时刻保持高度清醒的状态，才能保证不出现偏差。”李晓磊说。如今，网络经营管理系统将公司内部所有资源整合在一起，对计划、支领、成本、库存等进行合理规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳经营收益。在物资管理工作人员面前，各个阶段的物资管理信息一目了然，信息更加透明化、及时性，为经营管理决策提供了可靠数据支持。
近日，掘进二区在系统中申请了100套加长卡缆，可自行通过自助打印机将支领单打印出来，以此作为物资支领凭证。在网络经营管理系统中，山矿公司为各单位物资支领提供了二级库模块，将支领过程统一于网络，逐步实现“数据不落地”，同时，所有支领单据由电脑打印，统一票据样式，即减少了在单据填写、签批、录入等中间环节可能产生的人为错误，又能对支领单据的丢失、破损情况进行统一管理，从而保证单据的严谨性。
经营成本管控变得更加精细化，网络经营管理将计划申报、物资支领、结算考核统一起来，山矿公司分别以各单位年度预算和延米单耗为基准，划分各单位预算指标，再根据各单位实际生产需求平衡生产资金，充值到各单位的物资支领账户中，各单位支领物资时划卡扣除相应材料费。“在做到专款专用的同时，还能实时显示各单位物资消耗情况，最大限度地控制支出，减少浪费。”赵彩民说。
