“公司用电管控巡查小分队分三班二十四小时不间断巡查,井上下用电高峰部位做到班班有人查、用电有人管、浪费必处罚,二月份以来,矿区日均耗电量比一月份降低2万度,预计全月可节省电费成本近30万元。”开滦集团东欢坨矿业公司机电运输部主任王全喜介绍说。
今年以来,开滦东欢坨矿业公司按照该公司40项重点指标管控要求,从严格控制峰谷比入手,按照节约必须用电、裁减非必须用电、降低用电单价原则,成立了“用电管控巡查队”,狠抓源头治理,扼住“电老虎”,全面降低电费成本。
欢矿公司作为大水矿井,排水用电占电费总成本的很大一部分,为降低电费成本,这公司进一步细化排水用电管理,合理控制排水峰谷比。一方面,加大水仓清挖力度,每天六两点班组织人员进行水仓清挖,十点班清挖罐底及沉淀池,保证每月清挖一个水仓,且沉淀池煤泥低于水面1米。另一方面,加强水泵管理,确保水泵效率不低于0.68,井下负500水平水泵电机电流不小于112A,井下负690水平水泵电机电流不小于170A,保证排水峰谷耗电比达到1:3以上。
他们细化大型设备用电管理,减少皮带空转时间,将皮带试转时间改为采区工作面开工前15分钟,降低不必要的设备运转时间;优化副井提升效率,要求副井大罐提人每罐不少于30人、小罐不少于20人,每天提人不超过45—50罐;优化水源热泵运行效率,保证供暖的前提下,最大限度减少水源热泵运行机组;优化主井暖风机运行效率,要求主井暖风机在井口气温高于0摄氏度时不使用;水源热泵满足井口供暖的前提下不使用;白天气温上升后逐渐减少机组运行数量;最大限度减少洗衣房、烘干室在峰段的功率运行,减少用电量。
同时,加强地面用电管理,严肃地面生活负荷考核,对地面各单位生活用电指标进行重新明确,并制定相关考核方案,加大日常检查力度,每月组织两次违章用电检查,严查违章用电行为。强化地面照明管理,地面探照灯时间每周进行一次调整,坚决做到天黑灯亮、天亮灯黑;办公楼照明在早上7:30分以后关闭,各单位一律禁止长明灯。(苏晓)