今年以来，开滦东欢坨矿业公司以建设“领军型矿井”为己任，超前进行人才储备，突出智力支持，强化实施全员“靶向”培训教学，大幅提升了员工整体素质，为持续推动矿井高质量发展提供了人才保障。
这公司坚持因人施教，“靶向”培训。他们的“互联网+教室”依靠网络空间，实现了电脑端、手机端“双并行云共享”。每周3天分批次分类别进行循环往复式考试。疫情期间，这中心启动了特殊时段职工远程答题考试，大大提高了考试效率，今年已累计完成上机考试10517人次；他们本着“常新、常补”原则，对日常97个题板进行优化排列，实现答题简单直接、一目了然。他们针对新要求，结合实际增加压风机司机等4个题库，细分了采支、掘支2个题库，年度再培训题库增加到19个题板。此外，他们编制开发了数十种小程序，提高数据存储与链接响应速度。目前，已整理规范2006年至今的全员电子档和5300余册纸质档。档案查询管理首次引入多途径信息检索功能，使得查阅精准、快速完成。
与此同时，这公司不断丰富培训载体，把素质提升纳入《安全技能提升计划》，倒排全年培训时间表，坚持把培训内容与生产实际最大程度契合衔接，创新开展“半日培”“集休培”和分层次“大课堂”等培训，同比增加132课时、课载量增加48.2%，圆满完成了全年63期、5481人受训任务；井下25个工种1599人的实操考核。培训中，公司党委严格落实基层单位党支部书记主体专责，300余名管技、125个班组全部参与包保，实施“包保援培”，保证了培训全覆盖、无死角，实现了公司员工整体大提素。（苏晓）
