今年以来，中国二十二冶路桥公司党委立足“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”的巡视工作方针，切实把巡察工作作为解决自身问题、提升工作水平、推动企业发展的有力抓手，取得了一定实效，发挥出了巡察应有的政治作用和利剑作用。
以巡察为抓手，打“有准备之仗”
政治巡察既是监督手段，也是真正贴近基层、深度了解基层的有效途径。为进一步提升巡察工作制度化、科学化、规范化水平，确保巡察工作有序开展，路桥公司党委将建章立制工作抓好抓牢，根据集团公司党委《巡察工作规划（2018-2022年）》及《关于组织开展巡察工作的通知》的要求，编制《路桥公司党委巡察办关于组织开展政治巡察工作的通知及实施方案》，建立起党委统一领导，纪委组织协调，各职能部门相互配合的巡察工作机制，召开启动会1次、布置会1次、培训会1次，明确巡察范围和内容，捋顺工作程序和方式，进一步熟悉业务流程。同时，为强化提升巡察队伍战斗力，选优配强巡察队伍，成立巡察办和以党委书记为组长，党群、纪检、人力、预算、物资、审计、财务等部门业务骨干、巡察专员为组员的巡察小组，并进行业务培训，周密部署、细化分工、落实责任，确保形成巡察合力。
以问题为导向，聚焦重点精准发力
自9月初巡察工作启动以来，巡察工作与公司精细化管理中的特色举措——阶段性检查在检查组构成、检查内容、检查时间等方面有所交叉和重叠，为了提高巡察质量和工作效率，减轻基层工作负担，统筹好一线项目疫情防控和各项工作安排，公司党委将两者有机结合、同步推动、多点发力，让检查更有方向、有重点、有成果，打出了一套相互结合、相融相促的“组合拳”。
巡察过程中，巡察组成员始终坚持以问题为导向，发挥各自专业优势，盯住重点问题，共享信息资源，围绕工作清单中的96条内容，带着问题查，带着问题谈，通过被巡察单位的工作汇报、与关键人员个别谈话听取各方声音，通过查看会议记录、财务账目、文件资料等，重点查找被巡察单位在党建和党风廉政建设、“三重一大”决策、选人用人、落实中央八项规定精神和作风建设以及项目管理等方面存在的问题。历时三个月，于12月初实现巡察全覆盖，累计巡察14个项目部及党支部，与党员谈话64人（预备党员4人），群众谈话18人，与分包队伍代表谈话21人，共检查出问题105项，已形成检查底稿14份，个别谈话情况报告14份，党支部情况报告14份，有效巩固了巡察效果，打通了企业自上而下巡察的“最后一公里”。
以整改为目标，做好巡察“后半篇文章”
发现问题是巡察工作的生命线，而解决问题则是巡察工作的落脚点。随着巡察利剑的深入，带出了问题和线索，照出了漏洞和不足，路桥公司着力推动“以巡促改”、“以改促建”，全面对标对表，集中解决巡察发现的突出问题，坚决杜绝“巡而不改”和“纸上整改”。
每个党支部巡察结束后，在做好“一清单两报告”的基础上，听取党委会意见，公司党委认真研究巡察反馈问题，列出详细的问题清单，逐条明确整改责任人、整改部门、整改要求和整改时限，一级抓一级、层层抓落实，形成了巡察报告-巡察反馈-巡察整改的闭环链条，确保不走过场、不留死角、不打折扣。下一步，路桥公司党委将坚持“当下改”与“长久立”相结合，从源头上深刻反思、举一反三，强化巡察成果运用，做好巡察“后半篇文章”。
从严治党永远在路上，巡察监督永无“休止符”。路桥公司党委将不断完善巡察制度，提升巡察质量，发挥政治巡察“显微镜”和“探照灯”作用，将巡察工作常态化、规范化，同时注重强化巡察成果运用，为公司健康、稳定、高质量发展营造良好环境。
