长城网记者 杜宇昕 通讯员 钟举
5月份进入上产黄金季，井下大修分公司以提速提效为重点，围绕生产组织运行、技术服务保障、施工环节衔接等方面，在强管理、提效益、保质量上下功夫，同时强化形势任务教育宣贯，凝聚合力，鼓足干劲，为夺油上产提供强劲动力。
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强化生产组织运行。该公司提前部署、精心统筹，提前落实井号井位、井场道路，掌握修井前第一手信息，保证各作业队按时进场施工，减少等靠时间。各作业队伍认真分析施工方案，针对方案中关键工艺工序，由队长亲自带队上井负责现场组织施工和质量监管，确保施工工序、工艺质量水平。
强化技术支撑保障。该公司领导，经常以“四不两直”方式深入现场对重点油井的重点工序详细检查，各队积极做好施工环节衔接，减少施工停等，对常用打捞下井工具进行储备，确保现场生产高效平稳、有序推进。及时掌握各作业井施工情况，为复杂疑难井重点工序和敏感区域作业过程中的安全环保问题，出谋划策，提供强有力地技术支持。
强化安全环保监管。按照现场设备设施、风险点源制定施工现场进行检查，强化干部带班作用发挥，推行员工施工现场风险点源巡检制，严格交接班制度，确保施工现场隐患排查到位、责任落实到岗、考核兑现到人。
