开滦集团推进“两化”融合实施科技强企

　　今年以来，开滦集团欢矿公司以“两化”融合为科技创新驱动力，大力实施科技强企战略，成功实现了减人提效、系统优化和人本安全管理。

　　多年来，欢矿公司始终把科技创新作为“一把手”工程。他们成立了以公司经理为组长的科技领导小组，建立科技投入保障机制和科技创新奖励机制，为助推科技创新工作深入开展提供了组织保障和制度保障。他们在破解技术难题和现场实际问题上狠下功夫，建立了集团公司首个井下机电实训基地——李永海创新工作室。2013年至今，这公司完成科技创新项目159项、质量管理攻关项目58项、科技攻关项目42项，有多项创新成果获专利授权。

　　欢矿公司将综合调度指挥中心作为矿井自动化系统的“中枢神经”，对井上下皮带运输、主扇及提升、压风、供电、排水“四大件”进行地面集中控制，并不断完善安全生产监测监控系统、工业电视系统、通风监测系统，逐步实现了矿井生产全过程的自动化控制与管理。同时，他们以构建专业集约化队伍为宗旨，大力倡导预防为主的主动式机电管理，积极推行点检定修和设备零缺陷管理。他们借鉴现代汽车行业4S店管理模式，逐步形成集设备租赁、备件供应、服务、信息反馈为一体的综合设备供应及维修服务管理模式。

关键词：开滦,两化,科技强企