今年以来，曹妃甸区三农场在实施乡村振兴战略中，坚持创新乡土人才“育、用、管”工作机制，有效推进了农场经济高质量发展。
加强培训，“育”好乡土人才。按照农场水稻种植、海淡水养殖、畜牧养殖的需求，依托“学习强国”“新时代文明实践站”“党员活动日”和农村远程教育平台，定期开展水稻种植、海淡水养殖、畜牧养殖实用技术培训，着力培养一批“留得住、用得上”的实用型乡土人才。到目前为止，农场已组织线上、线下专业技术培训40余场次。同时，有针对性的组织乡土人才参加区和先进单位参观学习，开阔视野，鼓励乡土人才将自己所掌握的科技知识传授给群众，带动一方农民致富。
搭建平台，“用”好乡土人才。鼓励支持乡土人才创办领办农业生产合作社、家庭农场和农业专业技术协会，发挥他们致富引领带动作用，在政策、信息、技术、土地、资金等方面给予优惠和倾斜，积极帮助解决生产经营过程中遇到的困难，开辟增收致富“绿色通道”，使乡土人才队伍由原来的150人发展到现在的300余人。
健全机制，“管”好乡土人才。健全乡土人才管理网络，形成以组织部门为主管，以农业、教育、科技等相关部门为重点，以村党支部抓落实的管理模式。建立乡土人才优先选派外出参观考察学习、优先列为党员发展对象、优先发放支农贷款和优先享受科技服务激励机制，同时，对乡土人才进行大力的宣传，以增强自我荣誉感和获得感，进一步激发乡土人才干事创业的热情。（杨文海）
