进入冬季以来，唐山曹妃甸实业港务有限公司立足科学管理、完善服务，以“刀刃向内”的意志在公司全面开展了一场补短板、堵漏洞式的综合管理体系内部审核工作。
作为始建于2002年、第一个进驻曹妃甸的港口企业，唐山曹妃甸实业港务有限公司是由秦皇岛港股份有限公司、首钢集团有限公司、唐山钢铁集团有限责任公司、河北建投交通投资有限责任公司、唐山港集团股份有限公司5家国有企业共同出资组建的法人实体，主要从事进口矿石接卸中转业务。现有4个30万吨级矿石码头泊位和2个10万吨级散杂货码头泊位。建港近20年来，公司为落实国家能源战略和腹地企业发展做出了突出贡献。
为不断提升企业管理水平、推进企业高质量发展，公司按照综合管理体系（质量、环境、职业健康及安全）各项指标，邀请中国船级社河北分社4位指导老师带领公司14名内审员分成4组，重点围绕着公司散杂货装卸及仓储服务，依据公司运营管理及生产作业的实际情况，按照各部门职责、主要岗位、业务流程、要素节点以及记录信息等进行了认真的内部核验，并结合实际模拟外部审核过程。
通过此次内审，公司对企业风险、危险源及环境识别的有效性，系统的目标、指标的分解及考核工作，业务管理流程策划或权限设置，安全生产管理的延伸和升级等系列问题进行了全面整改，确保了企业管理高水平运行。
