自“三基”建设年活动开展以来，唐山曹妃甸区坚持以高质量推进基层组织规范化建设，以办好“开门一件事”为抓手，打造“建管育用”链条，推动全区“三基”建设全面进步，全面过硬。
制定工作台账，在建上下功夫。聚焦解决群众身边“小事”，建立工作台账。组织动员新任村（社区）“两委”干部，围绕环境整治、交通服务、养老服务等内容，每人主动认领一件群众关心、亟待解决的“关键小事”。村（社区）“两委”干部主动填写《曹妃甸区办好开门一件实事工作台账》，明确目标成效和完成时限，报区委组织部备案。经梳理共有11大类，381项事件纳入台账管理。
坚持督导检查，在管上严要求。以“件件有落实，事事有回音”为目的，严格督导检查。将落实情况纳入基层党建督导检查项目，根据工作台账，逐条分析，每月列出重点难点项目清单，有针对性地对“开门一件事”进展情况和成效开展督导指导。对当前存在困难的，现场办公予以解决；对问题复杂、一时难以解决的，共同研究制定具体措施，明确责任时限推进解决。活动开展以来，已进行督导检查5次，发现完成质量不高、个别事件推进缓慢等问题12个，现已全部整改到位。
抓实教育培训，在育上求质量。举办线上线下培训班，全面提升村（社区）“两委”干部思想政治素质和工作能力水平。邀请3名市委党校教授对全区132名新任村（社区）党组织书记，就党史学习教育以及如何提高履职能力，做到讲纪律、守规矩等重要内容进行专题授课；依托党员干部现代远程教育平台，对全区村（社区）“两委”干部就乡村振兴、党建引领基层治理等内容进行了全覆盖培训。
强化结果运用，在用上见成效。以“干多干少不一样，干好干坏不一样”为标准，强化结果运用。围绕“开门一件事”目标完成情况，定期通报，对好做法好经验及时表扬推广，对行动迟缓的及时督促提醒。同时将其作为基层党建述职评议的重要内容，调整充实到《基层党建工作考核细则》中，明确考核指标，加大考核权重，突出作为“两委”干部年度考核的重要依据。（李佳明 郑紫辰）
