加密关键源点巡查巡护。
勘察关键设备设施运行情况。
长城网记者 杜宇昕 通讯员 李莉
5月11日，冀东油田北田公司结合当前天然气输气相关业务开展情况，以“风险管控、设施建设、全员培训”3项内容为切入点，重拳出击，逐条对照进行管理工作任务细化分解，明确单项工作牵头领导、负责部门、责任人、具体工作内容、完成时间等，实施定人定责销项管理，统筹推进措施落地，全面推进公司各项管理工作落实到位。
冀东油田北田公司全面加强风险管控，在管道运行期间执行加密巡护，基层队站根据管道特点，优化细化天然气管道及设备设施的巡护方案，细化巡护关键点分布，采取三级日常人工巡护及技术手段定期检测方式相结合，确保管道运行安全受控。同时，按照区域化风险差异，划分日常巡护的侧重点，及时了解管线沿途施工动态、实时查看线路是否出现占压苗头，多措并举强化管道沿线风险管控，切实将生产安全管理要求落到实处。
员工开展现场培训。
施工现场风险管控。
随着天然气相关业务开展不断推进，冀东油田北田公司持续针对CNG压缩气、天然气场站等加强设备设施建设，高标准严要求开展场站绿色矿山建设，以拓展天然气供应业务范围为目标，积极筹备相关管线及设备设施的建设，为实现工程建设与业务拓展管理无缝对接奠定基础。该公司安排专业技术人员深入施工一线，配合项目完成多种专业设备调试检查、维护保养、流量计检定等工作。同时，全面与施工项目实现信息沟通顺畅无缝对接；主动配合现场工程建设，发现问题及时反馈并督办处理，确保实现与施工现场同步对接、同步作业。
技术人员调试生产参数。
冀东油田北田公司向全员提出了“一专多能、精干高效”的培训要求，制定了全员分类、分级培训方案。派遣专业人员在场站建设初期全程参与设备的安装与调试，提前熟悉设备性能及工作原理，掌握设备设施维修及保养技术，提升人员专业技术能力。通过集中培训、专业培训等方式，使员工掌握企业管理、生产管理、管道管理、岗位基础知识、安全知识、应急处理等应知内容。通过现场培训，深化应知内容的实践，掌握工艺流程操作、设备维护保养、异常情况处理等实际操作应会技能，为保供工作做好专业技术人才及知识储备。
