打造“一个阵地”，构筑坚强的政治堡垒。
党员活动室是基层党建工作开展的重要阵地，在唐山移动23个党支部的“大本营”里，记录了基层党员们凝聚思想、汇聚力量的点点滴滴。他们在这里开展丰富多样的“三会一课”，认真学习和领会党的各项方针政策精神。通过谈心会、分享会、座谈会等活动，共享心得体会、提升工作温度，在思想碰撞中不断推动党建思想政治工作深度延伸，将红色基因注入到企业生产经营的各个环节中，使红色血液在公司发展的大动脉中奔涌流淌。
一面党员就是一面旗帜，党员们凝聚在一起，无论在哪里，就是坚不可摧的阵地。疫情期间，唐山移动的各个党支部凝聚合力，在自己的阵地中统筹各方面资源，发挥政治优势、组织优势和密切联系群众优势，在疫情防疫工作中做“头雁”，坚决助力打赢疫情防控阻击战。
推进“两个改革”，建立“三个体系”。
为实现高质量党建引领高质量发展的总目标，唐山移动打破传统党建工作模式，聚焦质量变革与效率变革，注重上层体系搭建，建立党组织业绩评价体系、党风廉政及嵌入式风险防控体系、党员荣誉评价体系矩阵，不断优化完善和丰富三个体系内涵，重点基层党建活动往深里走、往实里走。
通过打造文化墙，实现班组文化上墙，透明坦诚“显性化”展示各班组文化风采，丰富党员荣誉评价体系。开展工作晾晒活动，党委班子、各支部书记重点工作晾晒，横向对比，纵向学习，塑典型强复制。
聚焦“N项工程”，激发基层党组织战斗力。
唐山移动充分发挥党建“显性化”作用，打好“党建+能力”、“党建+生产”、“党建+服务”组合拳，开展“N项工程”。
在领航工程中，深入开展“书记挂帅、攻坚先锋”项目，以能力提升为核心，以生产经营为重点，公司党委、支部书记带头提升能力攻坚克难，充分发挥党组织书记在党业融合中的示范带动作用。在聚力工程中，在全省率先探索班组建设新模式，创新的将军事化管理思路应用于班组/网格建设，通过为每个班组设置“亲情指导员”，实现党组织在190个班组、89个网格全面有效覆盖。在铸魂工程中，打造唐移特色文化体系，充分释放个体的潜能，提高企业的整体素质，对内增强凝聚力，对外增强竞争力，推动文化赋能与公司治理协调共进。此外强基工程、融合工程等系列活动齐头并进，助力实现党建引领能力水平晋级、基层党组织建设水平晋级。（曹金荣 刘畅）
