为推动企业快发展大发展，不断激发市场主体创新活力、内生动力，古冶区开展“三项活动”、推动“四项对接”、完善“三项机制”，以硬核举措为企业纾困解难，用心、用情、用力打造一流营商环境。
开展“三项活动”。开展问忧解难大走访活动。区、科级领导通过走访调研，及时了解掌握企业在项目建设、融资税费等方面的问题，分级分类制定解决方案，确保事事有回音、件件有着落、凡事有交代。开展服务效能大提升活动。以企业需求为导向，为企业创造高效政务环境、公正法治环境和公平市场环境，严格落实“最多跑一次”“不见面审批”改革，大力推行即时办、容缺办、网上办、预约办和代办服务、上门服务和双休日“不打烊”服务。开展岗位擂台大比拼活动。每季度组织召开一次“晒绩争优”擂台赛，培树典型、选准标杆，形成晒实绩、创新业、促发展的良好局面。
推动“四项对接”。加强要素保障对接，破解项目发展瓶颈。协调要素供应企业，对企业生产经营所需的用电、用水、用气制定供应保障预案，加大企业信贷支持力度，畅通企业需求诉求反映渠道。组织产销对接，帮助企业开拓市场。搭建生产企业、重点装备企业、科研院所对接合作平台，推动产业高端化、智能化、绿色化发展。推动产学研对接，提升企业创新能力。积极搭建创新平台，促进产学研用深度融合，集聚一批创新机构、创新企业、创新团队。强化产业与人才对接，解决企业用工难题。实施企业家素质提升工程，搭建用工信息平台，协助企业做好人才引进工作。
完善“三项机制”。完善政企联系沟通机制。建立政企沟通协商制度、政企联席会议制度，落实政企沟通联络员制度，健全部门与企业家沟通交流工作机制和领导干部联系企业家制度，构建“亲”“清”新型政商关系。建立企业家参与涉企政策制定制度、涉企政策集中公开制度和推送制度，打通政策落实“最后一公里”。完善领导干部包联机制。持续推进领导干部包联项目工作机制，一个项目明确一名包联领导，组建一个工作专班，制定一个包联计划，做到一抓到底，精准施策推进项目建设条件落实，千方百计协调解决融资、用工等方面的问题。完善涉企服务评议机制。在全区开展“季评十佳”“季评五差”活动，围绕履职尽责、工作效率、服务态度、勤政廉政4个方面开展评议，主要采取服务对象评议、联合体验评议和第三方评议三种方式。
