强班子带队伍，练好内家功。扎实开展纠正“四风”和作风纪律专项整治活动，利用党委会、专题会、警示教育会等不同形式长打思想“预防针”，坚持以案说法、以案明纪、以案为戒、以案促改。深入开展党风廉政建设，强化依法行政，锻造铁一般信仰、铁一般担当、铁一般纪律的应急管理队伍。
立足“大应急”，做好“1+N+X”（总体+专项+部门）县级应急预案体系框架顶层设计，组织修订《迁西县突发事件总体应急预案》、《迁西县地震应急预案》、《迁西县自然灾害救助应急预案》、《迁西县生产安全事故灾难应急预案》等一系列应急预案，积极推进应急预案数字化、智能化、模块化建设应用；围绕“大安全”，设计人文化安全教育体系、网格化安全监管体系、精准化隐患整治体系、规范化督导落实体系“四大安全体系”工程；聚焦“全灾种”，采取“专业队伍+企业半专业队伍+乡镇民兵队伍”模式，整合并造就一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的应急救援力量。
抓培训搞宣传，扎牢基本功。深入开展知识大学习、科普大宣传、教育大培训、应急大演练、能力大提升等五大行动，让安全生产与应急管理宣教“进企业、进学校、进机关、进社区、进农村、进家庭、进公共场所”，采取网络线上培训和线下培训相结合、自主培训和分批集中授课相结合的方式强化企业从业人员教育培训，通过建立安全驿站“讲安全”、利用通道“示安全”、岗位标牌“亮安全”、亲情园地“励安全”、提示卡片“传安全”等措施，真正打通企业安全教育“最后一公里”。
防风险除隐患，做足防范功。修改完善了《迁西县防范化解安全生产领域重大风险工作方案》，对安全监管、疫情防控、食药品安全、洪涝灾害、森林火灾防范处置、地震、地质灾害等重点行业辨识出重大风险29个，制定防范措施122项，企业风险辨识涵盖所有人员、所有设备设施，涵盖过去、现在、将来三种时态，正常、异常和紧急情况三种状态。截至目前，全县共完成“双控”机制建设120家，辨识A级风险238项、B级风险1511项、C级5520项、D级风险6969项。督导企业开展全员、全岗位、全流程隐患排查，对排查出的隐患，建立健全隐患自查自改台账，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。
搞服务勤指导，帮扶渡难关。强化对企业的指导帮扶，建立了一家企业、一名分管领导、一名工作人员、一名专家、一个方案的“五个一”指导帮扶工作模式，组织力量上门“开小灶”，分区分类、一企一策实施精准帮扶，不让一家企业掉队。疫情防控以来，通过电话指导、微信提示、专班督查等不同方式指导帮扶企业263家次，累计协助企业建立各项安全生产管理制度320项。同时，简化企业复产复工安全验收程序、推进安全生产承诺制、专家安全服务定制、落实安责险惠企政策等措施帮扶企业渡过难关。（马鉴良 杜文利）
