2023年以来，路南区组织系统坚持目标导向、问题导向、结果导向，建立健全综合考核、专项考核、平时考核的全过程考核机制，紧扣省市重点任务和全区重点工作，持续优化指标体系、强化精准考核、深化结果运用，全方位提升考核工作水平，持续激励引导广大干部扛重任、当先锋、打硬仗，为全区经济社会高质量发展保驾护航。
突出政治标准
考核掌舵目标领航
强化顶层设计。成立考核领导小组，研究考核指标体系，谋划制定工作制度，协调解决重大问题，为考核工作指明方向。健全制度规定。制定各类考核办法，明确考核内容、考核方式和结果运用原则，让广大干部开展工作有据可依，提高工作精准度。优化完善考核体系。在省、市量化考核体系的基础上，围绕落实区委“12358”工作思路，开展年度综合考核、专项考核、平时考核等。
立体知事识人
完善考评方法机制
以年度考核促创先争优。抓指标设置，坚持“全面+满意”“定量+定性”“平时+年度”原则，考准考实干部工作实绩。坚持把人民满意作为考核的重要标尺，设置群众评议、社会民意调查等指标，突出考核群众关心的痛点难点堵点问题。坚持定量考核与定性评价相结合，既看工作实绩、又看群众口碑。坚持平时考核与年度考核相结合，年度综合考核中平时考核成绩占40%权重，树立重在平时、考在日常的原则和重实干、重落实的工作理念。
以专项考核促高质量发展。制定并完善专项考核办法，定期进行结果通报，将考核结果纳入领导班子年度考核结果，引导各级干部守好稳定工作底线，推动专项工作提档升级。开展村（社区）书记专项考核，以考促干，充分调动村（社区）干部的积极性。
以重点工作考核促提质增效。制定《路南区八个重点工作指挥部绩效考核办法》，通过月督导、半年评价、年度考核的方式，考准考实八个重点工作指挥部工作实绩，强化考核结果运用，干得好的指挥部提高干部年度考核评优比例，切实发挥考核“指挥棒”作用，助推重点工作提质增效。以平时考核工作促实干担当。落实平时考核工作要求，每季度开展领导班子述职评议。八个重点工作指挥部指挥长、镇街书记、部分区直部门主要负责同志现场述职，晒成绩、比干劲，当场通报考核结果，营造比学赶超氛围，激励干部干事创业热情。
强化结果运用
盘活结果赋能发展
该区将考核结果与干部提拔使用、职级晋升挂钩，用好考核结果，严管与厚爱结合，激励与约束并重，鼓励先进、鞭策落后，解决干好干坏一个样的问题。根据2022年度绩效考核、专项考核和八项重点工作指挥部绩效考核结果，对排名靠前的单位给予28个职级晋升和提拔使用名额，激励全区干部爱拼敢赢、迎难而上、攻坚克难、建功立业的热情和劲头。
